2022年是充滿挑戰(zhàn)又富有成效的一年。在疫情日趨復(fù)雜和經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的雙重因素影響下，宜昌擔(dān)保集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)表現(xiàn)出強(qiáng)勁韌性，呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)定向好、穩(wěn)步提升”的良好態(tài)勢。
宜昌擔(dān)保集團(tuán)成立3年來已累計為15000多家市場主體提供融資擔(dān)保61億元，在保余額43億元。2022年新增融資擔(dān)保業(yè)務(wù)26.37億元，再度蟬聯(lián)省再擔(dān)保集團(tuán)“最佳合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)”，成為全省唯一一家連續(xù)三年獲此殊榮的政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
發(fā)展提速 織密省市縣擔(dān)保體系“一張網(wǎng)”
宜昌擔(dān)保集團(tuán)致力于構(gòu)建“國家-省-市-縣”四級一體化擔(dān)保體系，完善科技擔(dān)保服務(wù)供給，充分發(fā)揮逆周期調(diào)節(jié)作用穩(wěn)大盤、兜底盤。
省市體系更加緊密。作為省再擔(dān)保集團(tuán)首批股權(quán)投資試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，獲得省再擔(dān)保集團(tuán)股權(quán)投資2000萬元，推動省市兩級以股權(quán)為紐帶開展全方位、多層次的業(yè)務(wù)合作。
市縣聯(lián)動一盤棋。為加快市縣一體化擔(dān)保體系建設(shè)，已與4家縣級政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)簽訂框架合作協(xié)議，進(jìn)一步引導(dǎo)金融資源向縣域投放。
科技擔(dān)保精準(zhǔn)服務(wù)。在全?。ǔ錆h外）率先成立科技擔(dān)保公司，服務(wù)戰(zhàn)略新興、專精特新和小巨人等科技型企業(yè)融資需求，進(jìn)一步激發(fā)科技型企業(yè)的經(jīng)營活力和發(fā)展動力。
銀擔(dān)聯(lián)合共贏共生。積極與市級銀行建立深度合作關(guān)系，合作銀行擴(kuò)展到15家，綜合授信累計達(dá)到75億元，極大拓展了服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)空間。
業(yè)務(wù)提量 激活支小支農(nóng)支微“一池水”
宜昌擔(dān)保集團(tuán)堅持支小支農(nóng)支微主業(yè)，助力“六穩(wěn)六保”工作，繼續(xù)深耕本土金融市場，做深做精普惠金融業(yè)務(wù)。全年新增擔(dān)保業(yè)務(wù)較上年增長65.05%，在保余額較年初增長49.74%。
用“穩(wěn)結(jié)構(gòu)”筑底盤。大力開展直保業(yè)務(wù)，有序推進(jìn)批量業(yè)務(wù)，積極落實(shí)首貸首擔(dān)政策，全年新增小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額占比97.71%，新增單戶1000萬元及以下融資擔(dān)保金額占比98.27%。
用“優(yōu)產(chǎn)品”尋客戶。大力推廣再擔(dān)園區(qū)貸、人才引育貸、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸、專精特新專項(xiàng)貸、上市公司培育貸、協(xié)會商會成長培育貸，精準(zhǔn)對接不同細(xì)分場景市場主體融資需求。
用“挖潛力”促雙創(chuàng)。“線上+線下”相結(jié)合，充分利用宜昌城市大腦數(shù)據(jù)底座支撐，拓展創(chuàng)業(yè)貸業(yè)務(wù)渠道，引導(dǎo)銀行降低利率至1.2%以內(nèi)。全年新增擔(dān)保9.48億元，較上年增長191%。
用“出政策”助紓困。為助力受疫情影響企業(yè)渡過難關(guān)，研究出臺助企紓困七條措施，對受疫情影響較大的行業(yè)、企業(yè)，政府協(xié)同、銀擔(dān)聯(lián)動，開通綠色通道，加大幫扶力度。
服務(wù)提優(yōu) 打通營商環(huán)境最后“一公里”
宜昌擔(dān)保集團(tuán)堅持政府性擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展“擴(kuò)面、增量、提質(zhì)”要求，進(jìn)一步為企業(yè)“增額、提效、降費(fèi)”，做真正的擔(dān)保。
反擔(dān)保措施不斷創(chuàng)新。擴(kuò)大知識產(chǎn)權(quán)、應(yīng)收賬款、商票、股權(quán)、林權(quán)、機(jī)器設(shè)備等抵質(zhì)押份額，不動產(chǎn)反擔(dān)?？傮w占比低于40%。對于200萬以下的項(xiàng)目逐步取消反擔(dān)保要求，純信用擔(dān)?？傮w占比超過50%。
擔(dān)保費(fèi)率不斷降低。對符合條件的專項(xiàng)產(chǎn)品、批量業(yè)務(wù)，免收擔(dān)保費(fèi)。按抵押物充足情況分級收費(fèi)，擔(dān)保業(yè)務(wù)年化綜合費(fèi)率降至0.31%，全年為企業(yè)降費(fèi)1800萬元。
辦理效率不斷提升。對200萬以下新增業(yè)務(wù)及500萬元以下續(xù)保業(yè)務(wù)，在不改變反擔(dān)保條件下，采用審簽方式直接辦理。接入不動產(chǎn)登記系統(tǒng)，抵押登記現(xiàn)場辦理，實(shí)現(xiàn)“跑一次、全辦理”。
數(shù)字建設(shè)不斷精進(jìn)。優(yōu)化上線擔(dān)保業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，對接國擔(dān)直保業(yè)務(wù)Sass系統(tǒng)，全面提高公司制度、流程、機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)的匹配度，有力提升管理質(zhì)效。
風(fēng)控提質(zhì) 完善代償分險追償“后半篇”
宜昌擔(dān)保集團(tuán)堅持全面風(fēng)險管理理念，嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)、評審關(guān)、保后關(guān)、追償關(guān)，打造擔(dān)保業(yè)務(wù)全周期閉環(huán)。
預(yù)警預(yù)判，嚴(yán)糾嚴(yán)治。針對單個業(yè)務(wù)微觀風(fēng)險、整體業(yè)務(wù)宏觀風(fēng)險、市場系統(tǒng)風(fēng)險、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險和廉潔從業(yè)風(fēng)險加強(qiáng)預(yù)警研判。實(shí)行薪酬與風(fēng)險掛鉤，壓實(shí)業(yè)務(wù)風(fēng)險平衡第一道關(guān)。
備償備荒，寅存卯糧。及時賠付、應(yīng)賠盡賠，全年代償率為0.99%。全面梳理存量代償項(xiàng)目，做到應(yīng)訴盡訴。開展代償資金儲備計劃，確保平穩(wěn)度過來年解保、代償高峰。
重拳清收，首戰(zhàn)告捷。扎實(shí)推進(jìn)不良債權(quán)三年清收行動，針對歷史不良業(yè)務(wù)“分類施策、精準(zhǔn)拆彈”，全年清收不良債權(quán)4100萬元。
展望2023，宜昌擔(dān)保集團(tuán)的主要預(yù)期目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)新增擔(dān)保業(yè)務(wù)27.5億元，在保余額達(dá)到50億元，擔(dān)保費(fèi)率控制在1%以內(nèi)，代償率控制在3%以內(nèi)，完成不良債權(quán)清收5000萬元。
賡續(xù)前行創(chuàng)佳績,奮楫爭先正當(dāng)時。宜昌擔(dān)保集團(tuán)將全力搶抓經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇加速期、全省“服務(wù)市場主體16條”政策紅利期、風(fēng)險釋放窗口期、業(yè)務(wù)上升期等重要機(jī)遇，以朝乾夕惕、精益求精的勁頭，主動融入、全力服務(wù)全省全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，切實(shí)把政府信用轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的金融投放和經(jīng)濟(jì)增量，為湖北省建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)和宜昌強(qiáng)產(chǎn)興城創(chuàng)典范貢獻(xiàn)擔(dān)保力量。
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