11月24日，宜昌擔保集團召開2022年度工作務虛會，研判當前發(fā)展形勢，謀劃明年發(fā)展思路，務虛謀實，凝聚共識，助推集團高質量發(fā)展，全體干部員工參加。
會上，集團2022年新進員工及部分老員工代表、中層干部圍繞全年工作，結合自身實際，依次進行了匯報。大家紛紛亮觀點，謀出路，提出了大量富有建設性的意見和建議。在聽取大家發(fā)言后，集團領導班子緊密結合分管工作，統(tǒng)一了思想，梳理了思路，提出了要求，會議達到了預期效果。
李根董事長對大家的發(fā)言表示充分肯定。他指出，集團正處于戰(zhàn)略疊加機遇期，風險與挑戰(zhàn)并存，準確識變、科學應變、主動求變才能牢牢把握主動權。要把做大做強擔保體系作為最大工程，把業(yè)務提質上量作為最核心工作抓手，把優(yōu)化營商環(huán)境作為最主要工作任務，把改革創(chuàng)新作為最強勁發(fā)展動力，把管理建設作為最基礎發(fā)展保障，把擔保價值體現(xiàn)作為最終落腳點。
他強調(diào)，要將務虛的成果轉化為務實的經(jīng)營成果，確保會議精神落地見效。要緊緊圍繞“八大工程”，爭創(chuàng)典范，打造標桿，建設一流的現(xiàn)代融資擔保集團。
一是堅持黨的全面領導。把黨的二十大精神落實到工作全過程各方面，切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用，以高質量黨建助推高質量發(fā)展。
二是聚焦主責主業(yè)。積極發(fā)揮財政資金杠桿撬動作用和逆經(jīng)濟周期調(diào)節(jié)作用，著力為小微企業(yè)、“三農(nóng)”主體、“雙創(chuàng)”企業(yè)和戰(zhàn)略新興等市場主體提供融資增信服務。
三是強化要素保障。優(yōu)化人力、體系、信用、信息化等資源配置，立足當下，著眼長遠與未來，確保“行得遠”。
四是優(yōu)化目標管理。強化目標責任落實，努力創(chuàng)造一流業(yè)績，推進“擔保號”出新出彩。
五是加強基本管理?？嗑殐?nèi)功，蓄勢聚能，加快打造區(qū)域標桿，全力助推長江大保護典范城市建設。
鄂公網(wǎng)安備 42050202000738號
